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“通过技术输出合作，我们还是获得一定的信息优势，比如我们可以通过银行渠道，了解到借款人在央行的征信记录，减少了不少工作量。”他直言。在黄大容看来，要“输出”能满足银行与持牌消费金融机构要求的多头信贷风控技术，还需要从两方面入手：一是建立与上述特定消费场景相匹配的精准获客技术，从而过滤到一批巧立名目多头借贷的申请人，找到真正有借款需求的客群；二是做好前端风控工作，帮助银行与持牌消费金融机构掌握借款人此前在其他互金平台的借贷记录与最新还款状况等信息。

这种情况当然是不健康的，甚至可以说一种被病毒感染的带病运行状态。距离2020年差不多四分之三个世纪之前，当时的世界是，刚刚带领盟国打赢二次大战的美国正志得意满，准备在全球充当世界警察。麦克阿瑟将军，曾在演讲中提及：老兵永远不死，他们只是慢慢凋零。从这个框架出发，今天这个长于甩锅、短于抗疫的美国，有点像蹒跚步向凋零阶段的超级霸权；对抗新冠疫情不力背后，凸显的是越来越明显的美国国家能力之殇。

中国人民大学法学教授刘俊海认为，股权结构不光要清晰，而且应该稳定，才能成为公司良治的诚实基石，如果一股独大的股权结构暂时改变不了也不想去改变的话，那就得做出约束大股东的制度设计，包括对关联交易的约束，切实做到每一项关联交易程序严谨、信息透明、对价公允。“为了做到这点，取信于公众投资者，我的建议是大股东就别行使表决权了，让小股东来决定吧。董事会的构成和总经理的任命，也应该由股东们共同决策，有事共商。”刘俊海直言。

S-400交易让俄罗斯占据了主动性分析认为，现在俄媒披露的关于S-400让步的价格，也只是俄印间的一个协议而已，这还需要在10月份的第19次俄印峰会上由首脑签署才能落实。如果合同签订如期进行，那么，印度将从2020年下半年起开始接收S-400，其将成为第三个采购这种导弹的国家。中国是第一个采购S-400的国家，但在完全掌握S-300的基础上，中国采购S-400只是采购导弹本身，后续的一切几乎都能凭借自己的能力全部搞定。可印度就不同了，就像其他军售一样，合同必然包括技术转让、培训、零件和售后服务上，这后边的项目才是最赚钱的。由此来看，中国只是买样品，买回来后自己研究并开发自己的技术，而印度完全是买技术和服务，但整个使用周期内还离不开俄罗斯的技术支持，所以其价格高也就不足为奇了。（作者署名：军评陈光文）

10月15日，新京报记者自全国企业信用信息系统获悉，赵伟国已经不再担任南京紫光存储科技有限公司法定代表人，一位名叫章睿的人士接任。公开资料显示，章睿为紫光方面工厂建设事业部总经理兼集团招采总经理。新京报记者暂时无法确认二者是否为同一人。新京报记者看到的一份江苏省环保部门环评公示显示，南京紫光存储科技有限公司是紫光南京集成电路基地项目一期的建设单位，项目总投资700亿元。

（3）资源优势互补，突破规模瓶颈。一些开发商因优势互补而选择合作，实现“1+1>2”的强强联合。例如品牌房企与地方名企的合作，地方名企在特定区域具有较强的知名度和用户基础，品牌房企则可以提供品牌、运营能力、融资渠道支持，弥补地方性企业的短板，实现优势互补。此外对于一些大型房企来说，业务扩张带来的红利逐步消失，而通过小股操盘等合作模式可以用更少的资本金投入获得更大规模的收入，提高ROE，突破规模瓶颈。